La démarche de coaching permet d’identifier les solutions pour faire face à diverses situations, dont parfois des situations professionnelles difficiles. Ce type d’accompagnement permet de mieux gérer un besoin identifié au travers de situations vécues d’échec ou de blocage, éventuellement de burn-out. Le cadre de la séance de coaching permet ainsi un accompagnement ciblé, et d’apporter des solutions appropriées.

Le coaching professionnel permet aussi tout simplement de se développer et de challenger votre réussite. Nos coachs professionnels ont une grande expérience des problématiques rencontrées en entreprise, et de la pratique du coaching professionnel management.

Dans les situations de prise de poste, ou tout simplement pour un besoin ciblé de développement personnel, de coaching en management, les séances de coaching sont une vraie ressource. De même pour le coaching de gestion de conflit en entreprise, qui permet de mieux gérer les situations humaines et de faire face avec efficacité aux tensions relationnelles, grâce à l’accompagnement ciblé d’un vrai professionnel en entreprise. Les séances de coaching peuvent aussi être destinées à des équipes : le coaching d’équipe, ou coaching collectif, a pour objectif d’accompagner collectivement une équipe, un comité de direction, des managers sur un besoin ciblé, avec un objectif précis : meilleure collaboration, performance, développement managérial, résolution des conflits, prise de décision et gouvernance, meilleure communication…       

À travers ce type d’accompagnement, les entreprises peuvent bénéficier de l’expérience du coach pour développer le potentiel de leurs collaborateurs et les accompagner dans leur démarche d’évolution. Les séances de coaching en entreprise permettent entre autre d’aider les salariés et les supérieurs hiérarchiques à améliorer leur comportement et leur prise de décision au travail.

Elles permettent également d’accompagner les managers pour qu’ils gagnent en efficacité et de favoriser la cohésion et l’implication des équipes.

 

Coaching pour chef d’entreprise – Dirigeants CODIR COMEX – Executive coaching

 

En tant que coachs professionnels, nous intervenons directement auprès des entreprises ayant par exemple pour objectif d’optimiser les relations professionnelles internes d’une organisation, d’améliorer les prises de décisions, de développer la culture managériale ou le positionnement des leaders et des managers, de faire monter les équipes en compétence et en performance.

coach entreprise

Accompagnement des dirigeants d’entreprise

Le coaching pour dirigeants ou executive coaching, se réalise en face à face, avec le coach professionnel, lors de séance pour lesquelles des objectifs de coaching sont ciblés au départ, et définis en fonction des besoins identifiés du Dirigeant.

Ce type d’accompagnement spécifique s’adresse au management de direction, comité de direction, managers de toutes les entreprises ou même de structure de santé, d’associations.  Elle est idéale et d’autant plus recommandée dans les secteurs de plus en plus concurrentiels ou incertains, la réussite d’une entreprise passant par l’efficacité et la performance de toute une équipe, incluant celle de ses dirigeants.

Le coach professionnel permet à l’entreprise d’améliorer sa productivité, sa croissance, et de générer des profits grâce à un développement des compétences managériales du dirigeant, de ses collaborateurs directs.

 

Avec le développement du management des ressources humaines, et le contexte incertain et changeant de nos environnements de travail, la notion de « management par les résultats » s’est imposée au cœur des organisations. Cette évolution a des conséquences directes sur les fonctions des managers, l’encadrement des personnes, ainsi que sur tous les acteurs d’une même structure.

En accompagnant les entreprises et leurs managers, leurs dirigeants vers la maturité dans le positionnement, le développement personnel, la gestion des conflits, il s’agit d’anticiper d’éventuels difficultés ou blocages (burn-out, conflits management, prise de poste délicate…) :  nous accompagnons à la croissance, par le développement des compétences managériales indispensables aux dirigeants pour mieux gérer les enjeux des organisations et nous les aidons également à développer leurs compétences et leurs capacités en management.  

 

Découvrez quelques exemples de problématiques professionnelles et thématiques sur lesquelles nous pouvons vous aider :

  • Executive coaching /COMEX 
  • Prise de décision et gouvernance
  • Positionnement et enjeux de pouvoir dans votre structure
  • Relations managériales : vers la juste place de chacun
  • Relation constructive à l’employeur : DRH et CSE, sortir des jeux de posture
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Amélioration des relations professionnelles

Le coaching pour dirigeants a aussi pour objectif d’accompagner les dirigeants dans leur rôle de manager et de les aider à mieux résoudre les conflits risquant de se produire entre eux et leurs collaborateurs. Notre rôle de coach professionnel est d’aider les managers à développer leurs compétences afin d’acquérir de nouvelles capacités managériales, et de la maturité dans leur processus de décision, comme dans leur posture de responsable ou de Dirigeant.

L’évolution de la fonction de Dirigeant est liée à celle des métiers du management. Le coach, dans le cadre du coaching pour dirigeants, aide le manager à se développer et entre autre, à mieux gérer son équipe afin d’améliorer ses relations avec ses collaborateurs. À prendre du recul sur ses problématiques stratégiques. À trouver lors des séances de coaching, un espace de respiration et de créativité nécessaire à ses responsabilités.

Voici quelques exemples des thèmes qui peuvent être abordés lors d’un accompagnement de type  coaching :

  • Positionnement managérial
  • Executive coaching
  • Gestion des conflits
  • Gestion du stress
  • Coaching de dyade (mieux fonctionner à 2)
  • Coaching de réintégration post burn-out/harcèlement
  • Deuil au travail et accueil du salarié endeuillé

 

Consultant coach en gestion du stress et en qualité de vie au travail

Selon les besoins identifiés, et grâce à un accompagnement ciblé, nous vous aiderons vous, manager ou Dirigeant,  et votre équipe à mieux gérer vos priorités. Notre ultime objectif est d’aider les collaborateurs d’une organisation à mieux appréhender le stress au travail et à s’en protéger en mettant en place des stratégies de gestion du stress, au profit  d’une meilleure qualité de vie au travail.

Le « work life balance » est en effet devenu un enjeu clé du bien -être au travail et de la fidélisation des salariés. Il permet aussi d’éviter le burn-out, ou le bore-out, et d’anticiper bien des situations de conflit, et de mieux gérer ou de faire face aux situations douloureuses au travail.   

 

Excès de stress et effets sur la santé

Le stress est un sentiment ou un état qui peut être ressenti par tout individu, mais il a bien souvent des effets néfastes sur la santé. C’est une réaction naturelle de l’organisme face à une situation nouvelle ou qu’il est incapable de gérer.

 

Quelles sont les sources de stress ?

Le sentiment de stress peut être dû à un événement anodin comme par exemple, une conversation avec un collègue, des deadlines, une surcharge de travail, un retard, etc.  Mais il peut aussi être provoqué par des événements plus difficiles à gérer comme un licenciement ou un décès. Ou même tout simplement une prise de poste, ou un changement dans l’organisation du travail.

 

Les effets sur la santé

Les effets du stress sur la santé sont nombreux : tension artérielle, palpitations, sueurs nocturnes, fatique, déprime… et bien d’autres encore. Si ce sentiment n’est pas géré de façon adéquate, il peut engendrer des conséquences plus graves comme l’hypertension, l’obésité ou encore le diabète.

 

Pour éviter cela, une formation individuelle ou en groupe pour apprendre à gérer son stress peut être envisagée.

 

Mettre en place un atelier de gestion du stress au travail

Un de nos coachs en gestion du stress et qualité de vie au travail peut intervenir au sein de votre entreprise afin d’animer un atelier, cela peut se montrer très bénéfique pour vous et vos collaborateurs. Vous pouvez aussi faire appel à notre Psychologue du travail, qui apportera écoute et conseil sur ce sujet du stress et de la qualité de vie au travail, de façon à éviter les risques psycho-sociaux RPS.

En effet, le stress est un sentiment qui peut être contrôlé, il est primordial de s’en protéger un maximum car comme nous le mentionnons dans le paragraphe ci-dessus, un niveau trop élevé de stress peut avoir des conséquences sur la santé mentale et physique d’un individu.

Pour éviter cela, nous vous aidons à déterminer les situations stressantes auxquelles vous et votre équipe êtes confrontés.

Pendant cette intervention contre le stress au travail, vous et vos salariés découvrirez comment réguler votre stress. Nous vous apporterons également des astuces pour vous aider à détecter les signes de stress chez vos collaborateurs.

 

Pourquoi faire appel à un coach ?

De nombreux acteurs privilégient la démarche de coaching et ce type d’accompagnement car pour des raisons évidentes, elle est idéale pour :

  • Identifier les causes d’une difficulté et y apporter une solution.
  • Agir sur un comportement de façon ciblée et directe.
  • Développer la capacité des dirigeants d’entreprises et des salariés à prendre les bonnes décisions.
  • Favoriser la réussite des équipes et l’implication des collaborateurs.
  • Orienter le travail vers le but attendu, en fonction des objectifs spécifiques.
  • Aider les managers à prendre des décisions plus rapides et plus efficaces.
  • Améliorer les relations entre collaborateurs.

Le coaching individuel ou collectif est un moyen efficace pour améliorer la qualité de vie et de travail au sein d’une structure, l’amélioration de la performance professionnelle et la gestion des émotions.

 

Vous souhaitez en savoir davantage sur nos prestations d’accompagnement en entreprise ?

Si vous souhaitez avoir plus de détails sur notre coaching en entreprise, contactez-nous dès à présent pour que nous puissions échanger sur votre situation, vos besoins et vos attentes.