Accompagnement au changement et à la transformation
Avec le cabinet de conseils RH Golden Floris, vous êtes sûr d’avoir un conseil précieux et un accompagnement ciblé pour amener l’innovation et la conduite au changement au sein de votre structure. Tout cela dans l’objectif d’introduire une transformation durable, en lien cohérent avec votre stratégie d’entreprise.
Nous vous accompagnons pour concevoir et mettre en œuvre des solutions adaptées aux problématiques de votre entreprise et à sa stratégie de développement. De façon à créer le cercle vertueux qui favorise votre croissance et le bien-être de vos salariés. Et garantisse la qualité de vie au travail pour tous, managers et équipes.
Nos outils sont la créativité, le travail collaboratif, le développement des compétences et de l’intelligence collective, l’innovation managériale, la communication inter-personnelle, l’aide à la décision, le profiling en recrutement notamment, ou pour identifier vos talents et haut potentiels.
Nous sommes à votre écoute pour réaliser avec vous un diagnostic complet de votre projet d’entreprise : audit RH, diagnostic et analyse stratégique de vos ressources humaines entre autre. Nous établissons des stratégies adaptées à votre structure et nous développons ensemble les moyens de leur mise en œuvre.
Nous vous offrons un accompagnement et un conseil complet et vous aidons à définir des objectifs et des plans d’actions clairs. L’ultime objectif est de mettre en place une meilleure coordination d’équipe et une plus grande cohérence au sein de votre structure en faveur de sa croissance, et permettre la performance et le bien-être au travail. De permettre un développement sain et harmonieux de façon à permettre une croissance agile et durable.
Pourquoi faire appel à un cabinet de conseil en ressources humaines ?
Des conseils en organisation
Nous sommes là pour vous apporter à vous dirigeant ou manager, et à votre structure, une vision globale et extérieure de façon à valoriser vos projets et accompagner votre stratégie de développement ou de résilience post crise. Nous vous proposerons un plan d’action, une organisation de travail et un processus vertueux qui répondra aux attentes de votre structure.
Votre cabinet de conseil en ressources humaines vous aide à comprendre les actions à mener pour améliorer le management de vos collaborateurs, leur performance et leur bien-être. A apprendre à mettre en œuvre les leviers de développement et de croissance tant économique qu’humaine. Pour cela, la qualité relationnelle est un enjeu clé.
Nous mettons à votre disposition une équipe de professionnels et d’experts, qui analysent et accompagnent le fonctionnement de votre organisation et vos processus, pour proposer des améliorations et un accompagnement ciblé, en prenant bien évidemment en compte le secteur d’activité dans lequel vous évoluez. Rester en proximité et en cohérence avec vos besoins identifiés garantit la pérennité de la démarche, son efficacité et de mieux gérer votre avenir quelle que soit l’incertitude.
Travailler avec un cabinet de conseil Rh pour bénéficier des ressources humaines adaptées
Nous vous aidons à mettre en place des outils d’analyse et de profiling, à l’aide de moyens d’évaluation adaptés à votre structure et utilisés par des experts professionnels (psychologues du travail et consultants RH) : l’objectif est d’identifier la maturité de votre structure et de ses équipes, d’identifier les bonnes personnes les plus adaptées à votre structure et à votre culture de travail. Le but étant de bénéficier de bien faire le loien entre votre stratégie, vos axes de développement ou de résilience, les ressources humaines et les bonnes personnes, de les développer si besoin, pour une meilleure performance, de la croissance, dans le respect des Hommes et des valeurs.
Une approche globale permet d’identifier les meilleurs outils et processus de management pour l’amélioration de votre performance.
Faire appel à un coaching rh présente différents avantages pour pérenniser votre activité et préparer le futur dans un monde incertain :
- Prendre les bonnes décisions, en ayant les informations stratégiques sur votre structure ou votre entreprise
- Développer des compétences spécifiques pour les tâches de management
- Identifier les compétences des collaborateurs pour optimiser leur performance au travail.
- Développer des outils de management efficaces (structures et processus) et une culture bénéfique à tous.
- Intégrer l’aspect humain et des valeurs dans la gestion de vos ressources.
- Développer une communication efficace et des relations saines dans votre structure.
- Optimiser l’organisation et les processus de travail pour améliorer la productivité de vos collaborateurs, et leur développement
- Faire l’audit RH, l’audit social et le diagnostic de vos points forts et des axes à développer pour pérenniser votre activité.
Vous souhaitez en savoir davantage sur notre accompagnement RH ?
Si vous souhaitez avoir plus de détails sur nos interventions en entreprises (tpe, pme,…), contactez-nous dès à présent pour que nous puissions échanger sur votre situation, vos besoins et vos attentes.