Bienvenue au sein du cabinet Golden Floris !

Conseil en Ressources Humaines, notre vocation est de contribuer concrètement à la croissance de votre organisation, en vous permettant d’allier développement, performance et bien-être au travail.  

Notre intention est ainsi de vous offrir la possibilité de vivre les relations humaines autrement.

Chez nous, on y vient pour :

          • Mettre l’humain à la source, et non l’humain comme ressource
          • Se développer et croître en toute responsabilité
          • Allier performance et bien-être 
          • Créer de la valeur sans oublier les valeurs !

Contribuons avec ceux qui cherchent des solutions, à d’avantage de conscience. 

Entreprises, Institutions de santé, collectifs de travail, soignants, salariés, particuliers.

Le mot de la fondatrice

Je suis une femme riche de 2 choses : mon humanité et celle des Autres !

Au nombre où nous sommes sur la planète, je suis donc immensément riche, vous l’aurez compris…

C’est en tout cas ce que mon parcours m’a permis de constater, invariablement, au-delà des environnements interculturels, projets professionnels et responsabilités qui auront été les miens ces 25 dernières années.

Ma curiosité naturelle et mon besoin d’apprendre m’ont donné d’exercer mon métier au sein d’environnements que tout oppose a priori. Quel point commun trouver entre une équipe soignante d’un CHU du Sud- Ouest, centré sur la maladie et la sphère privée, à celle d’une ligne de production des industries métallurgique ou aéronautique au Maghreb ? Que faire des problématiques européennes de changement et d’innovation d’un groupe international de distribution, au regard des enjeux de développement d’une PME Vendéenne ou Bretonne ? Dans un espace plus intime, comment accompagner les espoirs d’avenir de chacun d’entre nous, alors que parfois, le chaos et l’ombre se sont installés ?

Qu’est- ce qui fait que cela marche, donne du fruit ? Ou bien au contraire nous fasse si mal, individuellement ou collectivement?   

La création de Golden Floris est le fruit de cette expérience. D’une conviction profonde que je souhaite aujourd’hui partager et faire vivre : la qualité relationnelle d’un environnement, qu’il soit personnel ou professionnel, quel qu’en soit le pays ou la culture, est un levier fondamental de réussite, de performance et de bonheur. Lorsqu’il est vécu et partagé avec conscience.

D’où cette intention, portée par la symbolique de la Fleur d’OR, de proposer à ceux qui le souhaitent de vivre les relations autrement. 

– Autrement ?

C’est ce que nous aurons à inventer ensemble, au gré de vos besoins ou problématiques, ici ou ailleurs, car nous en avons les moyens. Pour vous-même comme pour votre structure, vos pairs, vos managers ou vos collègues, votre conjoint.

Souhaitant que cette proposition fasse écho en vous, que vous choisissiez vous aussi de préserver avant tout le bonheur de vivre ensemble, 

Je vous souhaite la bienvenue !

Domitille de Vaugelas

 

Pourquoi Golden Floris… Ou la métaphore de la Fleur d’Or

Au sein du cabinet Golden Floris, notre intention est d’offrir la possibilité à tous ceux qui le souhaitent, de vivre les relations humaines « autrement».  Comment? La métaphore de la Fleur d’OR nous invite…

Issue de la culture asiatique, et en particulier d’un ancien texte Taoïste à caractère initiatique, la métaphore de la Fleur d’Or représente le réveil et l’ouverture de conscience de chacun de nous. Elle s’apparente à une ouverture, symbolisée par une fleur dorée : un centre de pouvoir où tout circule et se transcende, à la fois notre origine et notre objectif.

Elle se réfère à une certaine alchimie, celle de la transformation interne.

Livre du dépassement, Le secret de la Fleur d’Or nous invite à une recherche intérieure, authentique, qui ne saurait toutefois exister sans s’incarner dans le réel de nos vies.

La Fleur d’Or nous oblige ainsi à laisser de côté notre esprit occupé et conditionné par la société afin d’accéder à un esprit plus élevé, libre, créatif.

Voire même céleste, dirons certain…

 

 

Laissons-nous transformer ! Vivons les relations autrement…

DRH de transition et Conseil RH

NOTRE VISION : Devenir une Ressource de progrès Humain pour pérenniser votre avenir, en accompagnant les phases de transitions et le développement de votre structure.

CHANGE & TRANSFORMATION

 

 

Être au bon endroit, au bon moment, sans oublier votre raison d’être

Amener l’innovation et conduire le changement au sein de votre structure, construire une transformation durable

ALIGNER STRATEGIE, POLITIQUE RH & DEVELOPPEMENT HUMAIN

 

Travailler votre stratégie d’entreprise, vos RH et votre adaptation au contexte

Passer du HR business partner au HR « business maker »

Audit social

PLAISIR & PERFORMANCE AU TRAVAIL

 

 

Bénéficier des bonnes ressources, développer vos ressources Humaines

  • Évaluation de potentiel managérial
  • Profiling et aide à la décision en recrutement

Faciliter le collectif, rester ou devenir une organisation apprenante et agile

Garantir des espaces apprenants de résolution de problèmes

Contribuer au bien- vivre ensemble et préserver les conditions d’un développement humain

  • Gestion des conflits, gestion du stress, prévention des Risques Psycho-sociaux et QVT
  • L’Ethique au travail, quels comportements adopter?
  • Développer la résilience, préserver l’humain présent chez chacun

Transmettre les bonnes pratiques, susciter la réflexion

Créer l’engagement et la croissance  

Formations et conférences sur mesure



Coaching

Toute problématique professionnelle, dont :

Optimiser les relations professionnelles :

  • Executive coaching /COMEX 
  • Prise de décision et gouvernance
  • Positionnement et enjeux de pouvoir dans votre structure
  • Relations managériales : vers la juste place de chacun
  • Relation constructive à l’employeur : DRH et CSE, sortir des jeux de posture

Prendre soin des relations professionnelles abîmées ou sous-tension, préserver la qualité de vie au travail  :

  • Gestion des conflits
  • Gestion du stress
  • Coaching de dyade (mieux fonctionner à 2)
  • Coaching de réintégration post burn-out/harcèlement
  • Deuil au travail et accueil du salarié endeuillé


Médiation

Le conflit fait peur, alors qu’il est inévitable et fait partie de la vie. Il n’est pas nécessairement destructeur.

Ce qui fait la différence ? C’est notre façon de le résoudre.

Car nous CROYONS :

  • Qu’il est possible de bien mieux vivre ensemble
  • De se développer et de croître en toute responsabilité
  • D’allier performance et bien-être au travail
  • De concilier croissance ou décroissance ET éthique

 

Mais quand tout est allé trop vite…. Ou avant qu’il ne soit trop tard.
Que le conflit éclate ou que les tensions relationnelles soient présentes, la Médiation :

  • Favorise le retour à un mode relationnel viable,
  • Permet d’envisager des solutions et des résolutions communes et constructives, 
  • Préserve la qualité de vie au travail.

La médiation est aussi un moyen :

  • d’apprendre à gérer le conflit en toute conscience,
  • d’identifier les comportements individuels et collectifs susceptibles de le générer,
  • de rendre le conflit utile, comme source de créativité et d’innovation.


PSY &Thérapie

Une approche globale et systémique de l’humain.

La psychologie intégrative est une approche « holistique », qui vise à favoriser l’épanouissement de chacun dans son environnement. Elle prend en considération toutes les dimensions d’un individu : corporelle, spirituelle, personnelle, affective, cognitive, relationnelle.

Cette pratique de la psychologie fait appel à divers apports théoriques en psychologie, et utilise des outils thérapeutiques ciblés.

C’est la combinaison et l’utilisation conjointe de ces différentes techniques d’accompagnement et de soin, qui permet l’efficacité de la prise en charge intégrative, de façon optimale et adaptée à chacun.

Pour VIVRE en conscience, grandir pleinement en relation avec soi et les autres.

Transformer une épreuve en chef-d’œuvre,

Retrouver l’autonomie de soi et le plaisir de vivre

  • Souffrance au travail & Burn-out
  • Gestion du stress – Troubles anxieux – Trouble de stress- post traumatique (TSPT)
  • Pathologies du lien, relations toxiques, dépendance affective

 

 

Professionnels de Santé : Ateliers d’analyse de pratique. 



Vous êtes ...



Entreprise

Faire de la qualité des interactions un véritable levier de performance et d’épanouissement.

Institution de santé

Faciliter la vie des équipes, donner les moyens d’exercer au mieux son métier.

Salarié

Vers de nouvelles façons d’être avec soi, avec les autres, dans son environnement professionnel.

Particulier

Une approche globale et systémique de l’humain.

Entreprise



Faire des relations interpersonnelles et de la « culture relationnelle » un véritable levier de performance et d’épanouissement au travail 

Pour quels bénéfices? Créer de la valeur sans oublier les valeurs,  pour le maintien du lien social et de la qualité de vie au travail. 

Un levier d’efficacité, d’agilité, de performance, d’engagement, de fidélisation, de qualité de vie.

Un impact direct sur : l’absentéisme, le stress au travail, les  conflits, le présentéisme… et le bonheur au travail!

Les entreprises dotées d’une solide culture relationnelle dominent leur secteur et sont plus performantes en temps de crise.

Quelques chiffres :

  • Coût du mal-être au travail : 13 340 € par an et par salarié en France.
  • Coût de l’absentéisme : 3 500 euros par salarié et par an.
  • 32% des collaborateurs déclarent ne pas être suffisamment à l’aise pour l’évoquer le mal-être au travail dans un cadre professionnel.
  • 24 % des salariés français se disent en « état d’hyperstress », c’est-à-dire à un niveau dangereux.
  • 6 actifs occupés sur 10 signalent être exposés à des conflits de valeur dans leur travail : conflits éthiques, qualité empêchée, sentiment d’inutilité des tâches, atteinte à l’image du métier…

(sources : étude IBET© du cabinet Mozart. Etude DARES 2021)

Salarié



Vers de nouvelles façons d’être avec soi, avec les autres, dans son environnement professionnel

L’humain est avant tout un être de relation, pour le meilleur… et pour le pire !

Il n’existe pas de développement humain sans prise en compte de la partie émotionnelle et nécessairement relationnelle qui constitue chacun de nous. Nous ne grandissons pas indépendamment de l’environnement dans lequel nous évoluons.

En transformant vos modes relationnels, en apprenant à les « gérer » au mieux au sein de votre environnement professionnel,

 vous êtes ainsi assuré de prendre soin de vous, de vos collègues.

Et de bénéficier d’un maximum d’équilibre et de réussite dans la durée.

Pour cela, sollicitez nos expertises!

Gestion des tensions relationnelles

Vous êtes pris dans une situation de tension, et avez besoin ou envie de clarifier les choses

Vous ne savez pas trop comment réagir à une situation de travail qui vous impacte émotionnellement

Votre rapport au conflit vous interroge, besoin de comprendre vos comportements

Fatigue & Epuisement

Votre travail vous épuise, vous n’arrivez plus à prendre le recul nécessaire

Vous avez trop attendu et votre équilibre interne est rompu, c’est le chaos

Vous avez besoin de retrouver votre équilibre de vie, et de trouver comment l’ancrer dans la durée

Transition professionnelle

Vous changez de job, et la transition est délicate à opérer, besoin d’un accompagnement

Vous souhaitez évoluer et savoir comment vous positionner, quel est votre potentiel ?

Vous avez un nouveau projet professionnel, mais vous n’êtes pas bien sûr…

Retour à l’emploi

Pour être accompagné plus spécifiquement :

  • Coaching de reprise post Burn-out – conflits au travail
  • Gestion du stress
  • Deuil au travail et accueil du salarié endeuillé

Institution de santé



Faciliter la vie des équipes, donner les moyens d’exercer au mieux son métier de soignant 

La culture institutionnelle de santé, le « moment de soin » qu’elle contient, n’appellent pas a priori à  concevoir l’Institution de santé ou l’Hôpital comme ayant les mêmes nécessités que l’Entreprise. Et néanmoins, on a voulu calquer le modèle entrepreneurial au monde « soignant ».

Paradoxalement, entre deux extrêmes…

Comme pour tout collectif de travail, il y a besoin de bonnes pratiques managériales et relationnelles, qui ne sont pas nécessairement acquises malgré des études médicales, para-médicales ou sociales. Il y a besoin de développer les compétences managériales  des médecins, chefs de service, responsables d’établissement, etc. 

Par ailleurs, au delà des moments fondamentaux de la vie des services, des transmissions, des temps de revues divers, d’analyse de pratiques, il y a aussi plus que tout besoin de qualité dans la relation au sein des équipes soignantes. 

En effet, une solide « culture relationnelle » améliore la santé, le bonheur et la résilience. 

Notre approche consiste à vous proposer d’en prendre particulièrement soin, pour le bien-être de tous, du soignant au patient. Et de préserver la qualité de vie au travail. 

Les Ateliers d’analyse de pratique et de co-développement en sont le lieu privilégié. 

Pssst ! Les soignants aussi ont leurs maux à dire ! Reportez-vous à :

Se rencontrer



Lorsque nous nous rencontrerons, qu’allez vous trouver ?

Vous y trouverez… ce que vous aller y apporter !
C’est un peu comme l’auberge espagnole…

Ensemble nous bâtirons votre projet,
et vous aurez la garantie de bénéficier :  

d’un cadre de travail professionnel

  • bienveillant, authentique et dans le respect de la déontologie
  • adapté à vos besoins

de valeurs fortes à vivre et partager, qui nous porteront au dépassement de soi, à la coopération, l’équité, l’innovation, la rigueur, l’audace.

d’une approche pluridisciplinaire et d’expériences vécues, issues de plus de 20 ans de pratique des Ressources Humaines, de la psychologie, du management et de la gestion de projet, en France et à l’International.

d’une connaissance académique de qualité et une démarche continue de formation. De pratiques professionnelles  régulièrement soumises à la supervision.

Interventions en Français, Anglais ou Espagnol, en France et à l’international. Présentiel et/ou distanciel.

D’outils experts et adaptés : à chaque situation ou besoin, son outil de travail!

  • Tests de personnalité et d’évaluation (MBTI, NeoPIR, IPV, IRMR, assessment…)
  • Outils de connaissance de soi (Ennéagramme, Dynamic Conflict Model, 4colors…)
  • Outils de facilitation (Médiation, Co-développement)
  • Outils de développement personnel et de performance (Coaching)

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